Gestion d'entreprise (visioconférence) À distance

Le cadre général de la gestion d'entreprise

- L'entreprise et son environnement.

- Les différentes structures juridiques de l'entreprise.

À la découverte des documents de gestion de l'entreprise

- Le bilan.

- Le compte de résultat.

- Le tableau de trésorerie.

Financement : un outil de planification

- Formaliser son business plan. Monter son dossier de financement.

- Identifier les risques de son projet.

- Connaître les différents organismes de financement et partenaires.

- Calcul des principaux ratios de gestion d'entreprise.

- Vérification de la viabilité financière du projet.

- Calcul des prix de revient, de la marge, du point mort.

L'élaboration du coût de revient

- Les différentes méthodes : coûts complets, partiels, spécifiques.

- Le calcul des marges.

- Analyse et évaluation des stocks : la méthode "first in, first out", le coût unitaire moyen pondéré.

Analyse de la rentabilité et de la solvabilité

- Détermination du seuil de rentabilité ou "point mort".

- Définition et calculs des ratios de rentabilité et solvabilité.

- Construction et animation de tableaux de bord.

Communication et posture

- Développer son réseau.

- Maîtriser les techniques de communication.

- Savoir présenter son projet.

- Maîtriser sa posture d'entrepreneur.

- Gérer le stress.

- Réussir sa prise de parole.

Marketing

- Élaborer sa stratégie marketing.

- Piloter le déploiement de ses orientations stratégiques.

- Connaître les bases du référencement.

- Développer son réseau avec les médias sociaux.

Management

- Connaître les techniques d'animation d'équipe.

- Déterminer les objectifs de développement de son entreprise, les implémenter et mesurer la performance.

- Piloter le processus de recrutement.

- Bâtir sa stratégie de recherche des candidats.

- Savoir mener un entretien.

- Motiver ses salariés.

Commerce et vente

- Définir et valoriser l'image de l'entreprise.

- Mettre en place sa prospection commerciale.

- Maîtriser les techniques de négociation.

- Gérer les objections.

- Trouver des accords gagnant - gagnant.

- Lancer et suivre ses opérations commerciales.

Bureautique

- Mieux s'organiser avec Outlook.

- Réaliser des documents simples avec Word.

- Gérer et présenter ses données et connaître les formules avec Excel.

- Élaborer une présentation animée avec PowerPoint.

Comptabilité

- Savoir comptabiliser des opérations.

- Comprendre les principaux concepts du bilan et du compte de résultat.

- Assurer la gestion prévisionnelle de l'entreprise.

- Suivre la réalisation du budget et mener les actions correctrices.

- Savoir lire des documents comptables.

- Déterminer la situation financière de l'entreprise.

À la fin de ce cours, le participant sera capable de :

- Formaliser un business plan adapté au marché et au profil de l'entrepreneur.

- Déterminer les modalités de mise en ouvre de son projet et les moyens pour y accéder.

- Identifier les points clefs de pilotage de l'entreprise.

- Appréhender les règles juridiques relatives à la gestion d'une entreprise.

- Analyser la situation financière d'une entreprise au travers de ses états financiers de référence.

- Élaborer le schéma de gestion de son entreprise.

- Méthodes pédagogiques actives et participatives.

- Alternance de théorie/pratique.

- Un support de cours est remis à chaque participant.

Un Extranet dédié aux participants par lequel vous avez accès pour chaque action de formation et qui vous permettra de :

- Voir vos prochains créneaux de formation et consulter votre Agenda de formation

- S'informer sur détail des formations

- Remplir le questionnaire de satisfaction à l'issue de votre formation

- Émarger électroniquement les feuilles de présence

- Signer électroniquement des documents mis à votre disposition

- Mises en situation professionnelles réalistes et sur des échanges

- Évaluation du niveau atteint après la formation

- Attestation de fin de formation